Publicado en el diario El Comercio (Perú) el 27/05/2018
Todos hablan de los trabajos que desaparecerán por la automatización y las máquinas que aprenden, de cuáles lo harán primero y de cuándo esto pasará. Incluso muchos plantean un mundo sin trabajos donde exista una compensación única para todos, realizándose ya algunos experimentos al respecto. Esto fue uno de los temas centrales de la última reunión de “Abundance 360”, comunidad creada por Peter Diamandis, fundador de Singularity University, que se realizó en Enero en Los Ángeles y de la que tuve suerte de participar. Y son muchas las lecturas del futuro de los distintos expertos en busca de descifrar un camino que aun asusta a muchos y preocupa a todos: el cambiante futuro del trabajo.
Hay una mirada al tema que me parece muy interesante y ciertamente más positiva. Y es aquella que menciona Martín Ford en TED 2017. En ella nos cuenta de las grandes disrupciones que trajo el automóvil a comienzos del siglo XX. En 1915, 22 millones de caballos trabajaban en el mundo trasportando mercadería y personas, jalando carretas y carruajes. Esta economía de transporte animal tenía a decenas de millones de personas dependiendo de ella, hasta que el Ford T apareció e instauró el terror entre quienes asumieron quedarían desempleadas y en la ruina.
Lo que no se previó con igual claridad fue la capacidad de los humanos de aprender nuevas destrezas y habilidades, de reinventarse haciendo cosas nuevas y diferentes, de cambiar de actividad e incluso de profesión, luego del shock inicial, la negación y el rechazo. Así, el advenimiento de la nueva tecnología automotriz trajo consigo una nueva economía de transporte motorizado. Así, para 1960 se había reducido la utilización de caballos a 3.5 millones en el mundo. – ellos no pudieron aprender nuevas habilidades ni reinventarse.
Pensar, aprender y adaptarnos son nuestras grandes ventajas competitivas como especie.
Tener cada día un reto nuevo, nos permite tener un cerebro flexible, que aprende, que crea, innova y que se adapta. El gran reto del cambio tecnológico que llega, en mi opinión, viene también por las actitudes y paradigmas de quienes focalizan toda su atención en defender lo que podrían estar perdiendo, más que en anticiparse y prepararse para aprender cosas nuevas más rápido y mantener sus cerebros y actitudes flexibles para permanecer atentos y alertas a las disrupciones que la tecnología trae a sus posiciones.
Habrá nuevas industrias y nuevos tipos de trabajo y así como Jeff Bezoz, CEO de Amazon, está empeñado en entrenar con urgencia a su inmensa fuerza laboral en nuevas habilidades según el interés de cada quien – lo que a la larga redundará en beneficio de su empresa -, todos nosotros tenemos el reto de ocuparnos de nuestra propia reinvención, indistintamente de la edad o posición que tengamos. El reto es entender bien nuestras reacciones personales al cambio y enfocarnos ya – sin excusas ni tiempo que perder – en una visión estratégica de nuestra carrera manteniendo nuestra mente curiosa, flexible y muy abierta.
Publicado en El Comercio el 24 de Marzo del 2024 “Me miran atentos, pero nadie asiente […]
Publicado en G de Gestión el 15/03/2024 Confieso que no sabía nada sobre el conflicto productivo,...
Publicado en Gestión.pe el 08/03/2024 Inés Temple, presidente de LHH DBM Perú y LHH Chile, destac...
Publicado en El Comercio el 19 de febrero del 2024 Todos admiramos a quienes son líderes […]
Publicado en G de Gestión el 16 de febrero del 2024 Gane su trabajo nuevamente […]
Publicado en El Comercio el 20 de enero de 2024 Esta semana la vida me hizo […]
Publicado en G de Gestión el 19 de enero de 2024 He escrito antes sobre el […]
Publicado en diario El Comercio el 30 de Diciembre de 2023 Una de las cosas que […]
Mitos y Realidades de la Red de Confianza Publicado en G de Gesitón el 15 […]
Publicado en El Comercio, Lima, 25/11/2023 Ilustración de la portada en El comercio.pe: Víctor Ag...
Publicado en G de Gestión. Pág.47. el día 10/11/2023 Integridad, reputación y marca...
“¿Conoces sus “botones mágicos”? Publicado en G de Gestión, el 20/10/2023 Imagina que está...
Publicado en El Comercio.pe, el 07/10/2023 Hace poco nos preguntaron a varios sobre nuestros prin...
Publicado en Gestion, el 12/09/2023 La relación entre los gerentes generales de las empresas y lo...
Muchas personas dudan sobre cómo manejar mejor su marca personal y su reputación profesional en e...
Publicado en G de Gestión, el 18/08/2023 Siempre trato de prepararme muy bien para las reuniones ...
Publicado en Diario El Comercio, el 05/08/2023 Pocas cosas ofenden, frustran o desenganchan más e...
Publicado el 21/07/ 2023 en G de Gestión Hace un tiempo tuve que hacer una gestión […]
Publicado el 01/07/2023, en el Diario El Comercio La verdad es que me quedé sorprendida por [&hel...
Publicado en Revista G de Gestión, el 16/06/2023 Andaba buscando inspiración, algo que me ...
Publicado el El Comercio, el 10/06/2023 Yo tenía un propósito que me movía muchísimo. Quer...
Publicado en ElComercio.pe, el 20 de mayo de 2023 Una de las cosas que me cuesta […]
Publicado el 19/05/2023, en Revista G de Gestión Lo primero que pregunto a quienes quieren...
Publicado el 22/04/2023, en El Comercio Casi todos nos sentimos expertos en saber cómo debería se...
Publicado el 21/04/2023 en G de Gestión Uno de los retos de trabajar con personas que […]
Publicado en El Comercio, el 25/03/2023 Cuando vemos que quedan al descubierto quienes mienten, e...
Publicado en G de Gestión el 17/03/2023 Nunca está demás repasar estos errores básicos que muchos...
Publicado en Diario El Comercio, el 25/02/2023 Me ha tocado aprender que pocas cosas dañan más [&...
Publicado en el Diario Gestión, el 17/02/2023 Si estás pensando en cambiar de trabajo, si te [&he...
Publicado en El Comercio, el 30/01/2023 La pandemia nos reconectó con nuestra humanidad. El dolor...
Publicado en G de Gestión, el 20 de enero de 2023 ¿Odias los lunes por que […]
Publicado en El Comercio, el 31 de diciembre de 2022 Hace unas semanas escribí sobre la […]
Publicado en G de Gestión, el 16/12/2022 La línea ética debe ser inquebrantable. La reputaci...
Publicado en El Comercio y elcomercio.pe, el 11/11/2022 ¿Escuchó ya de esa nueva tendencia...
Publicado en Gestion.pe, el 21/10/2022 En esta edición de 20 en empleabilidad, Inés Temple, Presi...
Publicado en El Comercio el sábado 15/10/2022 El mundo se prepara para la recesión y una […]
Publicado en Diario El Comercio el sábado 17/09/2022 “Liderar desde el respeto es el único camino...
Publicado en Diario El Comercio el sábado 20/08/2022 En un entorno cada vez más hostil hacia [&he...
Publicado en Diario El Comercio el sábado 23/07/2022 Se requieren CEO que miren hacia afuera y [&...
Publicado en Diario El Comercio el 25/06/2022 Me toca hacer muchas presentaciones a distintas aud...
Queridos amigos: Con mucho orgullo, les presentamos el Reporte de Resultados 2021, que es una cla...
Publicado en Diario El Comercio el día 21/05/2022 “Me han dicho que primero me desintoxique de [&...
Publicado en Diario El Comercio, el día 30/04/2022 “Respeto es que no jueguen con nuestro futuro ...
Publicado en Diario El Comercio, el día 12/03/2022 Hoy que sufrimos tanto por no tener líderes [&...
Cada cierto tiempo, y sobre todo en una coyuntura tan complicada como la actual, conviene revisar...
“El poder bien entendido es un medio para cumplir una misión, servir un propósito o fin mayor en ...
Publicado en elcomercio.pe, el 21/12/2021 “Si no inventas tu futuro, terminarás viviendo el futur...
Publicado en diario El Comercio (Perú), el 30/10/2021 Hemos perdido la paciencia a lo falso en [&...
Publicado en diario El Comercio (Perú), el 28/09/2021 “Los buenos líderes protegen (o tratan de p...
Publicado en diario El Comercio (Perú), el 12/09/2021 “Hoy más que nunca, es muy importante que [...