Publicado en G de Gestión. Pág.47. el día 10/11/2023
¿Se puede trampear, mentir, falsear, jugar a dos caras y quedar impunes? Sí, pero no dura. Todo se sabe, todo rebota. ¿Puede uno vincularse, hacer negocios o asociarse con personas poco éticas sin sufrir las consecuencias? No. Uno también se define por con quiénes escoge relacionarse o hacer negocios. ¿Se puede ser poco ético o de moral elástica y tener éxito?. Quizá, pero ese éxito no será duradero.
Muchos se preguntan ¿cómo se puede reconocer a un profesional auténtico y ético? Sugiero la prueba del no. Una persona ética sabe decir que no a las tentaciones de la ética elástica aún a costa de arriesgar su puesto, ganancias adicionales, o una licencia. Las personas íntegras y correctas sabemos decir no cuando corresponde y lo hacemos por nosotros mismos, por nuestra carrera, nuestra reputación, nuestro nivel de empleabilidad y nuestra marca personal, pero, especialmente por nuestra propia consciencia.
¿Podemos confiar en quien engaña, miente o “estira” la verdad y se justifica “separando” un mundo el otro? No. Somos siempre la misma persona -indivisible-, independientemente del entorno o la circunstancia en la que nos encontremos. La moral esperada es la misma para todos los sectores de nuestra vida.
La tecnología, que hoy rompe cada vez más las separaciones entre la vida profesional, personal y familiar, permite que todo trascienda. Todo puede quedar colgado en internet o amanecer publicado en alguna red social. El mundo entero nos mira en cada ámbito en que nos desenvolvemos y nadie está libre de quedar al descubierto. Todos nuestros actos son vistos, juzgados y recordados.
El mundo laboral, en especial, no perdona a quienes faltan a su palabra, mienten o cometen faltas de ética, aunque sean solapadas. No se trata de ser santos o paranoicos, pero sí íntegros, transparentes y cada vez más conscientes y responsables de nuestros actos y comportamientos. Si nos equivocamos – y todos lo hacemos – es imperativo ser capaces de reconocer y enmendar la falta rápidamente, sin excusas.
¿Paga ser correcto? Definitivamente, sí. Sobre todo si uno ve, analiza y proyecta su vida con una mirada integral de mediano y largo plazo. Los errores de ética que cometamos hoy nos perseguirán toda la vida, incluso cuando nosotros mismos podríamos haberlos olvidado.
Creo que actuar bien solo por “el qué dirán”, fingir para quedar bien con todos y obtener un beneficio de ello tampoco es una buena política. Todos conocemos personajes que se venden como inofensivas palomas, que se presentan como víctimas del sistema, de las circunstancias, de los líderes, jefes o competidores; pero que son capaces de faltas de corrección cuando tienen la menor oportunidad y, tarde o temprano, son descubiertas en su mentira.
Hacer lo correcto, actuar con honestidad, pensar en el bien ajeno son la base de la reputación personal, de un buen lider y un buen profesional, y son vitales para merecer la confianza de nuestros empleadores, colegas, clientes y amigos, presentes o futuros.
Vivir de acuerdo a nuestros valores y principios -más allá de lo que digan o piensen de nosotros – nos hace personas más íntegras y profesionales de más valor en el mercado laboral. Y es que nuestra marca personal, nuestra imagen y nuestra reputación no son sino el reflejo real de quienes somos en verdad.
Inés Temple
Presidente LHH DBM Perú y LHH Chile
Publicado en El Comercio 21/04/2024 Siempre he pensado que la capacidad de proyectarse hac...
Publicado en G de Gestión el 19/04/2024 El gran reto de las […]
Publicado en El Comercio el 24 de Marzo del 2024 “Me miran atentos, pero nadie asiente […]
Publicado en G de Gestión el 15/03/2024 Confieso que no sabía nada sobre el conflicto productivo,...
Publicado en Gestión.pe el 08/03/2024 Inés Temple, presidente de LHH DBM Perú y LHH Chile, destac...
Publicado en El Comercio el 19 de febrero del 2024 Todos admiramos a quienes son líderes […]
Publicado en G de Gestión el 16 de febrero del 2024 Gane su trabajo nuevamente […]
Publicado en El Comercio el 20 de enero de 2024 Esta semana la vida me hizo […]
Publicado en G de Gestión el 19 de enero de 2024 He escrito antes sobre el […]
Publicado en diario El Comercio el 30 de Diciembre de 2023 Una de las cosas que […]
Mitos y Realidades de la Red de Confianza Publicado en G de Gesitón el 15 […]
Publicado en El Comercio, Lima, 25/11/2023 Ilustración de la portada en El comercio.pe: Víctor Ag...
Publicado en G de Gestión. Pág.47. el día 10/11/2023 Integridad, reputación y marca...
“¿Conoces sus “botones mágicos”? Publicado en G de Gestión, el 20/10/2023 Imagina que está...
Publicado en El Comercio.pe, el 07/10/2023 Hace poco nos preguntaron a varios sobre nuestros prin...
Publicado en Gestion, el 12/09/2023 La relación entre los gerentes generales de las empresas y lo...
Muchas personas dudan sobre cómo manejar mejor su marca personal y su reputación profesional en e...
Publicado en G de Gestión, el 18/08/2023 Siempre trato de prepararme muy bien para las reuniones ...
Publicado en Diario El Comercio, el 05/08/2023 Pocas cosas ofenden, frustran o desenganchan más e...
Publicado el 21/07/ 2023 en G de Gestión Hace un tiempo tuve que hacer una gestión […]
Publicado el 01/07/2023, en el Diario El Comercio La verdad es que me quedé sorprendida por [&hel...
Publicado en Revista G de Gestión, el 16/06/2023 Andaba buscando inspiración, algo que me ...
Publicado el El Comercio, el 10/06/2023 Yo tenía un propósito que me movía muchísimo. Quer...
Publicado en ElComercio.pe, el 20 de mayo de 2023 Una de las cosas que me cuesta […]
Publicado el 19/05/2023, en Revista G de Gestión Lo primero que pregunto a quienes quieren...
Publicado el 22/04/2023, en El Comercio Casi todos nos sentimos expertos en saber cómo debería se...
Publicado el 21/04/2023 en G de Gestión Uno de los retos de trabajar con personas que […]
Publicado en El Comercio, el 25/03/2023 Cuando vemos que quedan al descubierto quienes mienten, e...
Publicado en G de Gestión el 17/03/2023 Nunca está demás repasar estos errores básicos que muchos...
Publicado en Diario El Comercio, el 25/02/2023 Me ha tocado aprender que pocas cosas dañan más [&...
Publicado en el Diario Gestión, el 17/02/2023 Si estás pensando en cambiar de trabajo, si te [&he...
Publicado en El Comercio, el 30/01/2023 La pandemia nos reconectó con nuestra humanidad. El dolor...
Publicado en G de Gestión, el 20 de enero de 2023 ¿Odias los lunes por que […]
Publicado en El Comercio, el 31 de diciembre de 2022 Hace unas semanas escribí sobre la […]
Publicado en G de Gestión, el 16/12/2022 La línea ética debe ser inquebrantable. La reputaci...
Publicado en El Comercio y elcomercio.pe, el 11/11/2022 ¿Escuchó ya de esa nueva tendencia...
Publicado en Gestion.pe, el 21/10/2022 En esta edición de 20 en empleabilidad, Inés Temple, Presi...
Publicado en El Comercio el sábado 15/10/2022 El mundo se prepara para la recesión y una […]
Publicado en Diario El Comercio el sábado 17/09/2022 “Liderar desde el respeto es el único camino...
Publicado en Diario El Comercio el sábado 20/08/2022 En un entorno cada vez más hostil hacia [&he...
Publicado en Diario El Comercio el sábado 23/07/2022 Se requieren CEO que miren hacia afuera y [&...
Publicado en Diario El Comercio el 25/06/2022 Me toca hacer muchas presentaciones a distintas aud...
Queridos amigos: Con mucho orgullo, les presentamos el Reporte de Resultados 2021, que es una cla...
Publicado en Diario El Comercio el día 21/05/2022 “Me han dicho que primero me desintoxique de [&...
Publicado en Diario El Comercio, el día 30/04/2022 “Respeto es que no jueguen con nuestro futuro ...
Publicado en Diario El Comercio, el día 12/03/2022 Hoy que sufrimos tanto por no tener líderes [&...
Cada cierto tiempo, y sobre todo en una coyuntura tan complicada como la actual, conviene revisar...
“El poder bien entendido es un medio para cumplir una misión, servir un propósito o fin mayor en ...
Publicado en elcomercio.pe, el 21/12/2021 “Si no inventas tu futuro, terminarás viviendo el futur...
Publicado en diario El Comercio (Perú), el 30/10/2021 Hemos perdido la paciencia a lo falso en [&...