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Publicado el 29/03/20 en El Comercio En esta época de incertidumbre y desconcierto, los líderes –y casi todos tenemos distintos roles de liderazgo ineludibles– debemos tratar de ser fuente de apoyo e inspiración para nuestros equipos, familias u organizaciones. Y para eso, idealmente, nos toca tratar de evitar: En momentos de…
“Se necesitan líderes que den la cara y lideren con el ejemplo”
Publicado en el diario El Comercio (Perú), el 01 de marzo 2020 Cuando me preguntan qué significa tener un buen trabajo, siempre respondo que eso depende de muchos factores, ya que cada uno es una aventura muy personal, tremendamente influida por nuestra actitud. Y es…
La tecnología reemplazó y seguirá reemplazando muchas tareas mecánicas, por ello las organizaciones necesitarán y valorarán lo humano, aquello que nos permite integrarnos, fidelizarnos, acercarnos a los clientes y colaboradores, inspirarlos, apoyarlos y darles todo lo que las máquinas no les pueden dar.
Conocer nuestros motivadores y actuar sobre ellos es un importante acto de lealtad personal que nos facilita lograr satisfacción, continuidad laboral y éxito profesional.
El verdadero éxito, de esos que trascienden en el tiempo, viene fundamentalmente de tener una ética inquebrantable.
El carisma no reemplaza el talento, las competencias, el esfuerzo, los logros o los resultados, pero cuando, por ejemplo, se compite con personas de similar nivel por una posición o un negocio, la ventaja competitiva sí la ponen la calidez auténtica y el carisma genuino.
La crisis de perder el trabajo define el carácter, fortalece el espíritu y muchas veces incluso redefine o cambia el curso de la vida.