Publicado el 21 de Febrero 2014 en Gestión. Todos los trabajos son como aventuras, la idea es comprender ello, entrar con buen espíritu, tratar de aprender lo más posible, intentar dejar un legado claro y estar siempre listos y preparados para el siguiente empleo. Y es que...
Publicado en el diario El Comercio (Perú), el 24/01/2014 En el contexto de la marca personal, la sencillez es clave. Es clave para la construcción de la reputación, clave para la generación de confianza y, sobre todo, clave para establecer relaciones auténticas y duraderas con quienes...
EL ROL La tentación de "creernos" el rol es grande, sobre todo cuando las posiciones son ejecutivas o tienen cierto nivel de poder. INSEGURIDAD La arrogancia y actitudes de soberbia o de falta de secillez también suelen ser leídas como muestras de inseguridad: nos escondemos o protegemos detrás...
Sobre el líder que cambia de rumbo y se halla con que nunca dedicó tiempo a desarrollar su marca personal por concentrase demasiaddo en la empresa....
Publicado el 3 de Enero 2014 en Gestión. “No nos gustan los jefes –nos dice Inés Temple–, pero al final del día tenemos que entender que nosotros le vendemos a las empresas nuestros servicios y que las empresas están representadas por ellos”. ...
Publicado el 6 de Diciembre 2013 en Gestión. “Tener empleabilidad no es tener un empleo. Es una actitud, el entendimiento de que nuestra carrera personal es nuestro propio negocio”. ...
Publicado el 29 de Noviembre 2013 en El Comercio. Imagínese que tiene un problema legal y necesita un abogado que lo ayude. ¿Dónde lo consigue? Probablemente pidiendo a amigos o conocidos que le refieran a los mejores. Antes de decidir, seguramente buscará en Internet o en...
PROMOTORES: Nuestros contactos son, en efecto, los principales "promotores" de nuestra marca y de nuestra reputación. RELACIONES:La idea es desarrollar relaciones auténticas y cálidas con las personas que conocemos y apreciamos sin esperar nada a cambio y, sobre todo, sin importar qué hacen o dónde trabajan....
Incluso el puesto más alto, como el gerente general, es el más vulnerable. El trabajo por mejorar la empleabilidad es constante....
Publicado el 20 de Noviembre 2013 en El Economista - Perú. La primera Encuesta de Empleabilidad realizada por LHH DBM Perú a 5767 personas (gerentes, ejecutivos, profesionales y empleados que trabajan en todo tipo de organizaciones) nos sigue brindando importantes datos acerca del nivel de empleabilidad en...
Publicado el 25 de Noviembre 2013 en El Comercio. Hace pocas semanas realizamos una encuesta para medir el nivel de empleabilidad de los profesionales en el Perú. Más de 5.500 ejecutivos y profesionales de todos los sectores la contestaron (¡5.765 para ser exactos!). Y nos encontramos...
Publicado el 13 de Noviembre 2013 en Rumbo Económico. Inés Temple, Presidente Ejecutiva de Lee Hecht Harrison, sobre el primer estudio de empleabilidad en el país. Indicó que los cursos que llevan las ejecutivas mujeres son menos en cantidad que los hombres. Sostuvo que todavía las...
PROGRAMAS: Al parecer, por el tipo de programa de posgrado que eligen seguir las mujeres, se orientan más a programas especializados. NETWORKING: Los hombres parecen usar sus actividades de 'networking' de manera mucho más estratégica y más enfocada a sus carreras, mientras que las mujeres lo...
Mientras más grande sea tu red de confianza mejor será tu empleabilidad porque tus contactos son los mejores vendedores de nuestros servicios....
