Administración de Carrera Tag

Puede sonar algo extraño, pero hoy por hoy, para lograr el éxito profesional no basta con ser bueno, inteligente, preparado o comprometido. Tal como decía Herminia Ibarra, profesora de la Universidad de Harvard, estudiosa del tema de carrera y autora de varios libros, hoy el...

Cuántas veces hemos escuchado a amigos, o a nosotros mismos, criticar al jefe por razones muy diversas. “No me valora”, “no mira mi trabajo”, “yo lo hago todo”, “yo sé más… tengo más tiempo en la organización”, “no se compara con mi anterior jefe”, son...

Imagínese que está en un vuelo tranquilo leyendo su revista. De pronto, el avión comienza a moverse bruscamente. Se enciende la señal para abrocharse los cinturones, pero el piloto no dice nada. Los pasajeros, nerviosos, comienzan a expresar sus temores en voz alta y eso...

Después de semanas de crisis financiera internacional, donde todo puede pasar, muchas personas me preguntan: ¿Cómo sé si soy empleable? ¿En qué debo trabajar para serlo? ¿Cómo elevo mi nivel de empleabilidad? La respuesta no es una sola. Por el contrario, en un mercado tan...

Imagínese que está en un vuelo tranquilo leyendo su revista. De la nada, el avión comienza a moverse bruscamente. Se enciende la señal de abrocharse los cinturones pero el piloto no dice nada. Los pasajeros, nerviosos, comienzan a expresar sus temores en voz alta...

La competencia global y la presión por mejores resultados exigen que las empresas se reinventen permanentemente. Del mismo modo, el crecimiento económico que trae retos y oportunidades como fusiones y adquisiciones que las obligan a ajustar su estrategia y por tanto a redefinir los perfiles...

Si el puesto que ocupo en mi empresa estuviera hoy vacante, ¿me lo ofrecerían nuevamente? Sea sincero en su respuesta; evalúe con realismo su nivel de empleabilidad. El mundo del trabajo de hoy es muy diferente al de hace unos años, cuando con algo de suerte...

Si el puesto que ocupo en mi empresa estuviera hoy vacante, ¿me lo ofrecerían nuevamente? Sea sincero en su respuesta, evalúe realistamente su nivel de empleabilidad....

¿Qué pasaría en su empresa si su gente más “brillante” decide irse? Antes de correr ese riesgo, piense en diseñar un plan para retener a aquellos a quienes no se puede dar el lujo de perder. Lo primero es tener en claro quiénes son sus...

El 'coaching' ejecutivo no es para todos. Es para los capaces de transformarse, de reinventarse, de crear nuevas versiones de sí mismos. Es para quienes hoy no son los mismos que hace cinco años y pueden 'remodelarse' hasta encontrar la forma deseada. Cualquiera podría creer que...