Entrevista: “Quienes se quedan sin trabajo, necesitan el mejor apoyo posible”

Publicado en la revista RH+, el 16/06/2021

 

¿En qué consiste el Outplacement?

Los programas de outplacement de LHH DBM Perú los contratan las organizaciones que deben desvincular a algún ejecutivo, profesional o empleado por cambios de perfil, fusiones, transformaciones etc. Los ayudamos a diseñar modelos de salidas muy humanos y respetuosos para asegurar que sus procesos de off boarding son cuidadosos de la dignidad y la autoestima de quienes dejan la organización. Y para cuidar la moral de los que quedan. Y, por cuenta de la empresa y como beneficio adicional de salida, ayudamos a quienes salen a manejar las etapas de su duelo, a definir su plan de vida y a alcanzar sus nuevos objetivos laborales – sean éstos de recolocarse o montar sus propias empresas.

 

¿Es una práctica muy común en el Perú?

En LHH DBM Perú trabajamos activamente con 9 de los 10 grupos empresariales más importantes del país; con 100% de las empresas más admiradas del Perú, según PwC y G de Gestión 2020; con el 90% de las Top 10 empresas donde más desean trabajar los peruanos, según Merco Talento 2020 y el 100% de las Top 10 empresas con mejor reputación corporativa, según Merco Empresas 2020.

 

¿Solo la aplican las empresas grandes?

Trabajamos con cientos de empresas clientes de todos los tamaños, sectores, industrias. Y el 60% son empresas de capitales peruanos.

 

¿Cuáles son las cifras más saltantes de los programas de Outplacement 2020 de LHH DBM Perú?

El 2020 ayudamos a más de 440 ejecutivos y más de 2,800 profesionales de 214 empresas a alcanzar sus nuevos propósitos laborales en esta difícil coyuntura. El 77% de ellos se recolocó con una igual o mayor remuneración y el 91% lo hizo con un igual o mejor cargo que en su anterior posición.

 

¿La edad del trabajador es un obstáculo para ser recolocados?

El talento no tiene edad. El 72% de nuestros recolocados tienen más de 40 años y el 29% tienen más de 50 años. 3 de cada 4 se recolocó en un sector distinto del que provenían, lo cual significa que realmente es posible encontrar nuevos y mejores retos a cualquier edad.

 

¿Y con respecto al género del trabajador?

Vemos consistentemente que el 27% de casos que recibimos son mujeres y de ellas, 72% de ellas se recolocaron con iguales o mejores sueldos.

 

¿Contar con inglés fluido, maestría u otro postgrado es un factor determinante para ser recolocado?

Hablar bien inglés abre puertas y genera mayores ingresos y mejores oportunidades. El 58% de nuestros graduados en el 2020 tiene excelente o buen nivel de inglés.

 

¿En qué sectores o rubros se puede aplicar con mayor éxito?

Se aplica en todos los sectores, especialmente los que tienen mayor riesgo reputacional, productivo u operativo. También en sectores donde hay mucha competencia por el talento, ya que el 30% se va o piensa en irse cuando siente que organización maneja sus salidas sin el respeto adecuado.

 

¿Cuál es la mejor estrategia para aplicar el Outplacement en Perú?

Los procesos de off boarding deben ser impecables. Quienes se quedan sin trabajo necesitan el mejor apoyo posible, in situ y de inmediato, ni bien se les comunica la noticia de su salida. No se debe delegar la responsabilidad de entrevistar proveedores de outplacement a quienes recién perdieron su trabajo y pueden estar en shock o duelo. Por otro lado, el trabajar sólo con empresas de prestigio y no hacer “retail”, nos permite proteger y proyectar adecuadamente la marca personal de quienes reciben un programa de LHH DBM Perú, vinculándolos durante el programa solamente con otros ejecutivos de su misma talla y prestigio profesional.

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