Las lecciones aprendidas por diez CEO durante la crisis del coronavirus

Publicado en gestión.pe, el 01/07/2020

Durante los más de cien días de cuarentena obligatoria se ha hablado mucho sobre la necesidad de saber adaptarse a los cambios y de reinventarse. ¿Cómo lo han hecho las cabezas de algunas de las principales compañías en el Perú? Gestión.pe le preguntó a algunos de los principales líderes empresariales cuál ha sido la lección empresarial más importante que han aprendido en esta coyuntura. Una sola. Estas son sus respuestas.

Inés Temple, presidente de LHH DBM Perú y Chile.
“He confirmado que las organizaciones con foco en las personas son más flexibles, adaptables y resilientes”.

“Después de conversar a fondo con más de 200 líderes con los que trabajamos habitualmente, hemos confirmado que las organizaciones lideradas con el foco en las personas, su compromiso y satisfacción, terminan siendo mucho más flexibles, adaptables y resilientes que aquellas que no lo son. Hemos visto líderes trabajando 18 horas al día, los 7 días de la semana para encontrar, ejecutar estrategias y soluciones para aminorar el impacto de la crisis en su modelo de negocio, en su gente y en su viabilidad futura. Líderes totalmente avocados a pensar en soluciones para cuidar a su gente y a sus clientes, privilegiando el cuidado de las personas antes que cualquier retorno económico”.

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