Publicado en el diario El Comercio, el 02/02/2020
Si estamos viendo de contratarte, de tomar tus servicios profesionales, de invitarte a formar parte de una organización, de un equipo, comité o directorio, es decir, si te estamos entrevistando, conociendo o evaluando, queremos saber, antes que nada, si podremos o no, realmente, confiar en ti.
Antes de conversar más sobre tus habilidades, conocimientos, experiencia, logros, resultados o estudios académicos, queremos saber si siempre actuarás con corrección. Es muy importante saber que tu conducta tiene una línea clara y no confundes el bien y el mal. Queremos saber si tratarás de ser siempre correcto, íntegro, auténtico y transparente; si sabes decir la verdad, aunque luego tengas que enfrentar las consecuencias que decirla a veces trae y si estás dispuesto a jugarte por ella.
Queremos saber si sabrás ser leal a nosotros, a la organización, a nuestra gente y a nuestros valores y propósito. Saber si jugarás limpio siempre, cuidarás de nuestros asuntos confidenciales, respetarás nuestro conocimiento, honrarás nuestras buenas prácticas. Y, sobre todo, queremos saber si sabrás distinguir lo correcto de lo incorrecto, lo leal de lo desleal, lo ético de lo no ético.
Queremos saber si serás honesto y maduro para asumir responsabilidad por tus errores y, enmendar sus consecuencias. Si tus valores son auténticos y, son los mismos en tu vida personal y de trabajo, en tu vida real y tu actuar en línea. Si tus principios, valores y, por ende, tu reputación y prestigio que de ellos devienen, son para ti más importantes que cualquier ganancia rápida, dinero fácil o ventaja impropia
Necesitamos saber si podrás reconocer y evitar potenciales conflictos de interés, y, que comprenderás cómo éstos atentan contra nuestros valores y principios y por supuesto, contra nuestra reputación, nuestro bien ganado prestigio y la continuidad de nuestra organización.
Queremos saber que jamás pensarías en sobornar a autoridades, clientes, usuarios, personas o proveedores para ganar una cuenta, un negocio o algo de cash adicional. Y saber que no lo harías jamás porque no está en tu ADN ser corrupto o corruptor.
Queremos saber si no mentirías ni engañarías para lograr ventajas injustas ni tampoco para acelerar procesos justos. Que no contratarías con quienes cortan esquinas éticas o se burlan de los conflictos de interés. Queremos saber que no tratarías de confundir a los clientes o al mercado con inexistentes similitudes entre servicios o productos de mejor calidad u origen, ni manipularías la data o la información a tu antojo o beneficio.
Y por supuesto también queremos saber si serás respetuoso y tolerante con las diferencias entre personas, pero que lo que jamás tolerarás en nadie es la falta de ética o de valores, al igual que no la toleramos nosotros. Y es que, como todos, queremos poder interactuar con personas correctas que saben que el verdadero éxito, de esos que trascienden en el tiempo, viene fundamentalmente de tener una ética inquebrantable. Por eso queremos saber, antes que nada, si podremos confiar en ti.
Publicado en G de Gestión el 19/04/2024 El gran reto de las […]
Publicado en El Comercio el 24 de Marzo del 2024 “Me miran atentos, pero nadie asiente […]
Publicado en G de Gestión el 15/03/2024 Confieso que no sabía nada sobre el conflicto productivo,...
Publicado en Gestión.pe el 08/03/2024 Inés Temple, presidente de LHH DBM Perú y LHH Chile, destac...
Publicado en El Comercio el 19 de febrero del 2024 Todos admiramos a quienes son líderes […]
Publicado en G de Gestión el 16 de febrero del 2024 Gane su trabajo nuevamente […]
Publicado en El Comercio el 20 de enero de 2024 Esta semana la vida me hizo […]
Publicado en G de Gestión el 19 de enero de 2024 He escrito antes sobre el […]
Publicado en diario El Comercio el 30 de Diciembre de 2023 Una de las cosas que […]
Mitos y Realidades de la Red de Confianza Publicado en G de Gesitón el 15 […]
Publicado en El Comercio, Lima, 25/11/2023 Ilustración de la portada en El comercio.pe: Víctor Ag...
Publicado en G de Gestión. Pág.47. el día 10/11/2023 Integridad, reputación y marca...
“¿Conoces sus “botones mágicos”? Publicado en G de Gestión, el 20/10/2023 Imagina que está...
Publicado en El Comercio.pe, el 07/10/2023 Hace poco nos preguntaron a varios sobre nuestros prin...
Publicado en Gestion, el 12/09/2023 La relación entre los gerentes generales de las empresas y lo...
Muchas personas dudan sobre cómo manejar mejor su marca personal y su reputación profesional en e...
Publicado en G de Gestión, el 18/08/2023 Siempre trato de prepararme muy bien para las reuniones ...
Publicado en Diario El Comercio, el 05/08/2023 Pocas cosas ofenden, frustran o desenganchan más e...
Publicado el 21/07/ 2023 en G de Gestión Hace un tiempo tuve que hacer una gestión […]
Publicado el 01/07/2023, en el Diario El Comercio La verdad es que me quedé sorprendida por [&hel...
Publicado en Revista G de Gestión, el 16/06/2023 Andaba buscando inspiración, algo que me ...
Publicado el El Comercio, el 10/06/2023 Yo tenía un propósito que me movía muchísimo. Quer...
Publicado en ElComercio.pe, el 20 de mayo de 2023 Una de las cosas que me cuesta […]
Publicado el 19/05/2023, en Revista G de Gestión Lo primero que pregunto a quienes quieren...
Publicado el 22/04/2023, en El Comercio Casi todos nos sentimos expertos en saber cómo debería se...
Publicado el 21/04/2023 en G de Gestión Uno de los retos de trabajar con personas que […]
Publicado en El Comercio, el 25/03/2023 Cuando vemos que quedan al descubierto quienes mienten, e...
Publicado en G de Gestión el 17/03/2023 Nunca está demás repasar estos errores básicos que muchos...
Publicado en Diario El Comercio, el 25/02/2023 Me ha tocado aprender que pocas cosas dañan más [&...
Publicado en el Diario Gestión, el 17/02/2023 Si estás pensando en cambiar de trabajo, si te [&he...
Publicado en El Comercio, el 30/01/2023 La pandemia nos reconectó con nuestra humanidad. El dolor...
Publicado en G de Gestión, el 20 de enero de 2023 ¿Odias los lunes por que […]
Publicado en El Comercio, el 31 de diciembre de 2022 Hace unas semanas escribí sobre la […]
Publicado en G de Gestión, el 16/12/2022 La línea ética debe ser inquebrantable. La reputaci...
Publicado en El Comercio y elcomercio.pe, el 11/11/2022 ¿Escuchó ya de esa nueva tendencia...
Publicado en Gestion.pe, el 21/10/2022 En esta edición de 20 en empleabilidad, Inés Temple, Presi...
Publicado en El Comercio el sábado 15/10/2022 El mundo se prepara para la recesión y una […]
Publicado en Diario El Comercio el sábado 17/09/2022 “Liderar desde el respeto es el único camino...
Publicado en Diario El Comercio el sábado 20/08/2022 En un entorno cada vez más hostil hacia [&he...
Publicado en Diario El Comercio el sábado 23/07/2022 Se requieren CEO que miren hacia afuera y [&...
Publicado en Diario El Comercio el 25/06/2022 Me toca hacer muchas presentaciones a distintas aud...
Queridos amigos: Con mucho orgullo, les presentamos el Reporte de Resultados 2021, que es una cla...
Publicado en Diario El Comercio el día 21/05/2022 “Me han dicho que primero me desintoxique de [&...
Publicado en Diario El Comercio, el día 30/04/2022 “Respeto es que no jueguen con nuestro futuro ...
Publicado en Diario El Comercio, el día 12/03/2022 Hoy que sufrimos tanto por no tener líderes [&...
Cada cierto tiempo, y sobre todo en una coyuntura tan complicada como la actual, conviene revisar...
“El poder bien entendido es un medio para cumplir una misión, servir un propósito o fin mayor en ...
Publicado en elcomercio.pe, el 21/12/2021 “Si no inventas tu futuro, terminarás viviendo el futur...
Publicado en diario El Comercio (Perú), el 30/10/2021 Hemos perdido la paciencia a lo falso en [&...
Publicado en diario El Comercio (Perú), el 28/09/2021 “Los buenos líderes protegen (o tratan de p...