14 May Infografía: Tres buenas ideas para impulsar su carrera
Infografía basada en un artículo publicado en la revista Aptitus (Perú), el 07/05/2014
1.- La primera es casi evidente: generar logros y resultados cuantificables y por supuesto, agregar valor claro y evidente. Y para lograrlo, nada como tener los conocimientos que las posiciones requieren y habilidades que estén muy vigentes. También sirve mucho desarrollar habilidades diferenciadoras – aquellas que nos hacen muy visibles – y sobretodo, las que son escasas en el sector o especialidad, así como las técnico funcionales que son específicas a nuestro negocio. Estas nos harán ser reconocidos por nuestro expertise personal.
También son claves a tener o desarrollar las habilidades que involucran un liderazgo claro y empático, sobretodo para liderar procesos de cambio y desarrollar equipos. ¡La capacidad de expresar nuestras ideas cautivadoramente en público es cada vez más importante! Y lo son también las habilidades blandas vinculadas al buen relacionamiento con personas de todo nivel para la generación de resultados.
2.- Una segunda idea para el éxito en la carrera está vinculada a los contactos y las relaciones de confianza. Muchos se concentran en trabajar bien y esforzadamente a la par de aprender nuevas habilidades, consumiendo en esto cerca de 10 a 12 horas del día, dejando de lado a quienes serán los mejores “vendedores” de su perfil y habilidades. ¡Y ellos son nuestros contactos la mejor fuerza de ventas de nuestra marca personal y nuestra reputación! Otros asumen que los contactos y relaciones son solo útiles cuando están en búsqueda de trabajo. Así, dejan de lado el hecho que los contactos y relaciones internas en la empresa donde pueden estar trabajando. Esas relaciones nos abren las puertas a mejores oportunidades de obtener ideas, apoyo, cooperación e incluso recursos para lograr que efectivamente las cosas se consigan o se hagan.
Nuestra capacidad de participar activamente en el desarrollo de las distintas realidades del entorno de negocios, profesional o social se multiplica geométricamente en relación a la calidad y cantidad de los contactos que tengamos. Lo mismo pasa con nuestras oportunidades de aprender cosas nuevas y de conocer gente que podrá luego ser clave en la carrera.
Y serán esos contactos los que nos darán acceso a experiencias que contribuyan a crecer nuestra visión de la realidad y a la flexibilización de ideas y paradigmas. Los contactos nos pueden facilitar también el acceso a quienes toman la decisiones y a quienes nos pueden “auspiciar”, servir de modelo, guías de carrera o mentores. Tener una red de contactos extensa y bien mantenida toma tiempo y esfuerzo, pero es la mejor inversión que se puede hacer sobre todo en situaciones donde por factores de competencia, es difícil sobresalir mucho del resto de competidores.
3.- La tercera buena idea está relacionada al cuidado activo de nuestra marca personal. Vivimos en sociedades que se dedican poco tiempo a elaborar criterios formales y opiniones bien fundamentadas sobre otras personas. Más bien nos guiamos mucho de las opiniones de terceros (ah, los contactos!) para saber más sobre otros.
Nuestra reputación profesional – marca personal – es probablemente la mejor carta de presentación que tenemos. Es la “impresión” sobre nuestro esfuerzo, energía, confiabilidad, pasión por el trabajo y actitud la que hace la diferencia y que es lo recordado por los demás. Esa imagen se la llevan en función también a nuestra presencia física, comunicaciones verbales y no verbales, estilo personal etc.
En organizaciones vemos gente siempre preocupada por cuidar su imagen sólo con jefes o superiores, sin el énfasis necesario en cuidar su marca personal, imagen y reputación a nivel de pares o más importante aún, a nivel de sus subordinados. Son ellos quienes quizás son quienes finalmente mejor nos llegan a conocer, y quienes también, mejor podrán hacer o deshacer nuestra reputación sin pensarlo dos veces.
Los dejo con estas tres ideas que ojalá les resulten buenas para sus carreras. ¡Suerte!
