Aún existen muchos escépticos frente a ciertos temas sobre si debemos administrar nuestra carrera profesional. Existen quienes piensan que el éxito profesional es inherente a quien es inteligente, se esfuerza, es leal y además tiene un poco de suerte. Por tanto, no hay que perder tiempo preocupándose mucho por desarrollar uno mismo su carrera. Otros pierden perspectiva cuando están en situaciones de éxito y se olvidan de lo efímero del poder y lo importante que es tener siempre un plan B estructurado.
Son muchas las razones por las cuales pensamos así, pero quizá la más importante es aquella que nosotros en DBM llamamos la trampa de éxito.
Muchos ejecutivos, especialmente los muy exitosos, tiene claro los factores que contribuyen o han contribuido a su crecimiento profesional. Justamente por eso, tienden a ser muy “leales” a su propia formula, habilidades o estilo gerencial, sin muchas veces comprender que quizá han sido exitosos pese a esas mismas características o estilo.
Esto los lleva a repetir errores que luego se vuelven cada vez más difíciles de enmendar, a no preocuparse de cuidar su carrera, como si fuera mejor negocio propio. Pero quizá nada entrampa más el éxito que la arrogancia. Y para que la arrogancia cause daño a la carrera, basta una dosis pequeña de mezclada con incapacidad para aprender de los errores de otros. El ejecutivo arrogante mira con cierto desdén aquellas ideas que no provienen de él mismo, sobre todo, si le resultan muy nuevas o desconocidas, o si vienen de gente a la que no valida como de “su nivel”.
Muchos caen básicamente en la negación a lo nuevo y asumen que con lo que saben es básicamente suficiente para seguir teniendo éxito. El ejecutivo enamorado de su éxito no invierte en desarrollar contactos y relaciones en su mercado interno e incluso descuida el externo. Descuida los aspectos políticos de su carrera y tiende a no validar la importancia que luego tendrá en su carrera las referencias que pares y subordinados darán de el. No busca seguir creciendo y aprendiendo ya que de alguna manera su nivel de éxito alcanzado lo hace sentirse seguro en su presente posición
Algo que también se constituye en una trampa del éxito común en nuestro medio, es la falta de una planificación financiera personal adecuada y realista. Muchos ejecutivos que conocemos, viven muy por encima de sus medios reales, manteniendo un estilo de vida artificial y muy dependiente de la empresa donde trabajan. Cuando algo sucede, resulta que el auto, los seguros, colegios y sobretodo el 100% del flujo de caja familiar viene de la empresa y ya es muy tarde para reemplazarlo cuando se está buscando un trabajo nuevo.
Muchos no comprenden la importancia de planificar la compra de su libertad profesional a tiempo .Quien no planifica para poder comprar su libertad profesional hacia una edad adecuada antes de que su valor relativo de mercado tienda a dejar de crecer, se encuentra luego atrapado o en un mal trabajo de donde no puede renunciar por falta de fondos para pagar gastos mínimos. Entonces, termina o aceptando casi cualquier posición por mantener el estándar de vida. Y eso, termina siendo a costas de sí mismos y de sus aspiraciones profesionales muchas veces.
Proveer la compra de la libertad profesional y organizar un plan de ahorro debe idealmente empezar temprano. No debemos fiarnos de nuestro talento o buena estrella para sentirnos seguros. Debemos tener un sustento económico que viene del ahorro y de una estrategia de carrera clara y bien planificada. Un amigo mío siempre me recuerda que uno no es rico por lo que gana sino por lo que no gasta. Es importante cuidar del futuro y de nuestra carrera cada día de la semana, y yo agregaría que uno es tan rico como invierte en su desarrollo personal y profesional.
Fuente: Diario Gestión / 09-05-1999
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