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Entrevista: ¿Qué le quita el sueño a un CEO peruano?

Publicado en enfoque.pad.edu, el 05/09/2018

Un CEO moderno es un cargo que va más allá del nombre, es un profesional con sentimientos y aspiraciones que le preocupa cumplir con las metas designadas por el directorio, contar con un equipo leal y rodearse de personas que tengan objetivos comunes para sobrellevar la visión y misión de la organización.

Para la entrevistada el CEO debe tener en cuenta tres ejes importantes a la hora de asumir su rol como líder: hacer sonreír a sus accionistas, a sus clientes y sonreír a sus colaboradores. “Trabajar estos tres puntos hará que el día a día del CEO sea más sencillo y, sobre todo, lograr un aprendizaje sobre el buen manejo que debe tener el líder de cara a estos tres públicos”, enfatizó la ejecutiva.

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Entrevista en RPP en el programa Nada Está Dicho con Renato Cisneros

Publicado en programa Nada Está Dicho (RPP Noticias), el 08/08/2018

Comparto la entrevista que tuve ayer en RPP donde conversamos acerca de la edición 17° de mi libro Usted S.A en el programa Nada Está Dicho con Renato Cisneros. ¡Mil gracias por la invitación!

 

La presidenta ejecutiva de LHH-DBM Perú, Inés Temple comentó que no sabe si sentirse orgullosa o llorar de la pena porque ha encontrado cinco ediciones pirata de su libro “Usted S.A.”, que legalmente ha vendido más de 120 mil ejemplares y actualmente está en su décimo séptima edición. Si bien el mundo empresarial cambió en los últimos ocho años, dijo que ha realizado muchas actualizaciones en el camino. Sostuvo que el tema de cómo manejar tu carrera, como desarrollarte profesionalmente toma una vigencia real ahora donde la automatización, la robótica, la inteligencia artificial amenaza industrias completas de trabajo. Temple explicó que el libro “Usted S.A” es para quienes quieren asumir un control de su vida profesional, para las personas que quieren tener el poder de decir, para quienes quieren entender que su carrera es su mejor negocio propio y no somos empleados de nadie pues todos somos proveedores de servicios profesionales, por tanto, somos responsables de la calidad de nuestros servicios, de mantener nuevas habilidades, de seguir aprendiendo. A su juicio, todos debemos construir una marca personal porque vivimos de nuestras carreras. Observó que mucha gente cuando tiene trabajo cae en la complacencia seudo seguridad de que “ya estoy seguro”. Comentó que mucha gente asocia el marketing personal con la parte frívola: el vestirte bonito pero “es mucho más que eso, esa una estrategia de vida”. “Lo que sí es vital para el manejo de nuestra marca personal es la buena actitud”, refirió tras señalar que mucha gente tiene rollos en la cabeza con el tema del trabajo. En su opinión, el trabajador peruano es mucho mejor de lo que nos gusta pensar y los peruanos trabajadores que se van afuera son muy buscados en Europa, Estados Unidos porque “somos chamba”.

 

 

 

¿Cuál es tu trabajo soñado?

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Inés Temple nos cuenta que el primer paso, si estamos en un proceso de recolocación o de búsqueda de un nuevo trabajo, es reflexionar acerca de ¿cuál es nuestro trabajo soñado?

Preguntarnos ¿dónde quisiéramos trabajar?; ¿ en qué sector?; ¿con qué cargo?; ¿qué valor quisiéramos agregar? y si podemos especificar la empresa mucho mejor.

Para la especialista este es el primer paso para recolocarnos, teniendo siempre un norte claro y habiendo examinado lo que realmente nos gusta, nos apasiona, y en qué somos buenos.

Teniendo una lista de organizaciones objetivo, recién ahí podemos trabajar en una estrategia para lograr nuestros objetivos.

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Errores a evitar al perder el trabajo

Errores a evitar al perder el trabajo (Ver video)

Al perder el trabajo, una persona puede cometer ciertos errores. Uno de ellos puede ser pensar que no va a conseguir un trabajo nuevo y, de esa manera, empieza a tomar decisiones financieras equivocadas.

Comparto con ustedes algunas sugerencias para identificar estos errores en una nueva edición de 20 en empleabilidad.