Publicado en el diario El Comercio (Perú), el 30/09/2017
Muchos temblamos cuando se habla de los impactos de la tecnología en el mundo del trabajo. Lo que eran conversaciones interesantes sobre lo que pasaría en el futuro son hoy realidades y existen predicciones que aterran al más valiente. Por ejemplo, nuevas aplicaciones de la inteligencia artificial que eliminarán un alto porcentaje de los trabajos que muchos hacemos hoy, así como otras tecnologías eliminaron ya modelos de negocios conocidos por todos.
Piense en cómo desaparecieron Kodak, Blockbusters o Nokia. O cómo nuevas aplicaciones como Airbnb, Uber o WhatsApp hoy están obligando a industrias completas a repensarse y rediseñarse. Así, sabemos que estamos al pie de la revolución digital que cambiará totalmente el mundo del trabajo profesional y ejecutivo como lo conocemos hoy. Y que nuestras actuales habilidades más valiosas podrían dejar de ser ‘vendibles’ en el mercado de trabajo en el mediano plazo, por las tan cambiantes necesidades de talento que tienen las organizaciones.
Entonces, ¿cómo proyectamos nuestra carrera hacia adelante? ¿Cómo nos mantenemos actualizados para nuestros distintos roles como profesionales, ejecutivos, empresarios o directores de organizaciones? ¿Cómo hacemos para desarrollar las habilidades necesarias para estar vigentes en este mundo de tecnologías tan veloces y profundamente cambiantes? ¿Qué hacemos para aprender cada vez más rápido? ¿Cómo rediseñamos nuestros modelos de negocio, algo que hoy preocupa tanto a los líderes empresariales? ¿Cómo lideramos las transformaciones culturales necesarias para hacer realidad los procesos de innovación?
He aprendido que para no quedarnos atrás es clave cambiar nuestra actitud para no ver solo las amenazas de la rapidez de los cambios, sino, sobre todo, para perderle el miedo a la tecnología, sus consecuencias, avances y beneficios. Por eso, debemos comprometernos seriamente a aprender y mantenernos actualizados diariamente, con sencillez y sin arrogancia.
Para eso, me permito algunas sugerencias como, por ejemplo, libros de introducción a temas de tecnología como “Innovar o morir”, de Andrés Openheimer; “Organizaciones exponenciales”, de Salim Ismail; y videos en You Tube como “Abundancia”, de Peter Diamandis, fundador de Singularity University. Para mantenernos conectados a todo lo nuevo, hay muchos boletines gratuitos como los de Singularity University. También los hay de publicaciones como “Fast Company” o “Bloomberg Technology”, entre muchas otras. Y también es vital asistir a cursos, congresos y seminarios en temas de innovación y tecnología, o verlos online, donde casi siempre gratuitos.
Todo esto nos permite empezar a empaparnos de lo que está pasando sin perder más tiempo. Creo que actualmente, sin curiosidad ni un entendimiento por lo menos básico de los temas digitales, nos será muy difícil sostener una carrera profesional o empresarial en el corto plazo. Y, en mi experiencia, he encontrado que es un mundo muy divertido, creativo e inspirador. ¡Anímese a ser también parte de él!
Publicado en G de Gestión el 19/04/2024 El gran reto de las […]
Publicado en El Comercio el 24 de Marzo del 2024 “Me miran atentos, pero nadie asiente […]
Publicado en G de Gestión el 15/03/2024 Confieso que no sabía nada sobre el conflicto productivo,...
Publicado en Gestión.pe el 08/03/2024 Inés Temple, presidente de LHH DBM Perú y LHH Chile, destac...
Publicado en El Comercio el 19 de febrero del 2024 Todos admiramos a quienes son líderes […]
Publicado en G de Gestión el 16 de febrero del 2024 Gane su trabajo nuevamente […]
Publicado en El Comercio el 20 de enero de 2024 Esta semana la vida me hizo […]
Publicado en G de Gestión el 19 de enero de 2024 He escrito antes sobre el […]
Publicado en diario El Comercio el 30 de Diciembre de 2023 Una de las cosas que […]
Mitos y Realidades de la Red de Confianza Publicado en G de Gesitón el 15 […]
Publicado en El Comercio, Lima, 25/11/2023 Ilustración de la portada en El comercio.pe: Víctor Ag...
Publicado en G de Gestión. Pág.47. el día 10/11/2023 Integridad, reputación y marca...
“¿Conoces sus “botones mágicos”? Publicado en G de Gestión, el 20/10/2023 Imagina que está...
Publicado en El Comercio.pe, el 07/10/2023 Hace poco nos preguntaron a varios sobre nuestros prin...
Publicado en Gestion, el 12/09/2023 La relación entre los gerentes generales de las empresas y lo...
Muchas personas dudan sobre cómo manejar mejor su marca personal y su reputación profesional en e...
Publicado en G de Gestión, el 18/08/2023 Siempre trato de prepararme muy bien para las reuniones ...
Publicado en Diario El Comercio, el 05/08/2023 Pocas cosas ofenden, frustran o desenganchan más e...
Publicado el 21/07/ 2023 en G de Gestión Hace un tiempo tuve que hacer una gestión […]
Publicado el 01/07/2023, en el Diario El Comercio La verdad es que me quedé sorprendida por [&hel...
Publicado en Revista G de Gestión, el 16/06/2023 Andaba buscando inspiración, algo que me ...
Publicado el El Comercio, el 10/06/2023 Yo tenía un propósito que me movía muchísimo. Quer...
Publicado en ElComercio.pe, el 20 de mayo de 2023 Una de las cosas que me cuesta […]
Publicado el 19/05/2023, en Revista G de Gestión Lo primero que pregunto a quienes quieren...
Publicado el 22/04/2023, en El Comercio Casi todos nos sentimos expertos en saber cómo debería se...
Publicado el 21/04/2023 en G de Gestión Uno de los retos de trabajar con personas que […]
Publicado en El Comercio, el 25/03/2023 Cuando vemos que quedan al descubierto quienes mienten, e...
Publicado en G de Gestión el 17/03/2023 Nunca está demás repasar estos errores básicos que muchos...
Publicado en Diario El Comercio, el 25/02/2023 Me ha tocado aprender que pocas cosas dañan más [&...
Publicado en el Diario Gestión, el 17/02/2023 Si estás pensando en cambiar de trabajo, si te [&he...
Publicado en El Comercio, el 30/01/2023 La pandemia nos reconectó con nuestra humanidad. El dolor...
Publicado en G de Gestión, el 20 de enero de 2023 ¿Odias los lunes por que […]
Publicado en El Comercio, el 31 de diciembre de 2022 Hace unas semanas escribí sobre la […]
Publicado en G de Gestión, el 16/12/2022 La línea ética debe ser inquebrantable. La reputaci...
Publicado en El Comercio y elcomercio.pe, el 11/11/2022 ¿Escuchó ya de esa nueva tendencia...
Publicado en Gestion.pe, el 21/10/2022 En esta edición de 20 en empleabilidad, Inés Temple, Presi...
Publicado en El Comercio el sábado 15/10/2022 El mundo se prepara para la recesión y una […]
Publicado en Diario El Comercio el sábado 17/09/2022 “Liderar desde el respeto es el único camino...
Publicado en Diario El Comercio el sábado 20/08/2022 En un entorno cada vez más hostil hacia [&he...
Publicado en Diario El Comercio el sábado 23/07/2022 Se requieren CEO que miren hacia afuera y [&...
Publicado en Diario El Comercio el 25/06/2022 Me toca hacer muchas presentaciones a distintas aud...
Queridos amigos: Con mucho orgullo, les presentamos el Reporte de Resultados 2021, que es una cla...
Publicado en Diario El Comercio el día 21/05/2022 “Me han dicho que primero me desintoxique de [&...
Publicado en Diario El Comercio, el día 30/04/2022 “Respeto es que no jueguen con nuestro futuro ...
Publicado en Diario El Comercio, el día 12/03/2022 Hoy que sufrimos tanto por no tener líderes [&...
Cada cierto tiempo, y sobre todo en una coyuntura tan complicada como la actual, conviene revisar...
“El poder bien entendido es un medio para cumplir una misión, servir un propósito o fin mayor en ...
Publicado en elcomercio.pe, el 21/12/2021 “Si no inventas tu futuro, terminarás viviendo el futur...
Publicado en diario El Comercio (Perú), el 30/10/2021 Hemos perdido la paciencia a lo falso en [&...
Publicado en diario El Comercio (Perú), el 28/09/2021 “Los buenos líderes protegen (o tratan de p...